Persona la grata GmbH
persönlich - pragmatisch - professionell
Was wir machen
Kämpfen Sie mit diesen Herausforderungen?
- Die Umsetzung wichtiger strategischer Projekte stockt, da es an ausreichenden personellen Ressourcen und Expertise mangelt.
- Führungskräfte sind im Tagesgeschäft gefangen und oft unsicher, wie sie den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Anforderungen des Unternehmens gerecht werden sollen.
- Teams arbeiten isoliert, wodurch der notwendige Austausch und die Zusammenarbeit fehlen.
- Motivation der Mitarbeitenden sinkt, da sich viele nicht ausreichend eingebunden fühlen.
- HR kämpft mit dem operativen Geschäft und füllt seine Rolle als strategischer Partner nicht aus.
Aber es kann auch anders laufen!
Stellen Sie sich vor, wie Ihre Mitarbeitenden als engagiertes Team die Herausforderungen gemeinsam meistern. Projekte werden schnell und effizient umgesetzt, Ziele werden zügig erreicht, indem Ressourcen gezielt eingesetzt und clever erweitert werden. Mitarbeitende steigern ihre Leistung, weil sie sich wertgeschätzt und eingebunden fühlen.
- FührungsKRAFT stärken: Ihre Führungskräfte übernehmen Verantwortung, treffen klare Entscheidungen und führen ihr Team mit Wertschätzung, Klarheit und Konsequenz.
- FührungsTEAMS gewinnen: Alle ziehen an einem Strang, arbeiten fokussiert zusammen und erreichen sowie feiern ihre Ziele.
- HR in die Pole Position bringen: HR wird zum strategischen Partner, der das Unternehmen mit klarem Fokus unterstützt und Personal- sowie Organisationsentwicklung zielgerichtet vorantreibt.
1:0 für Sie? Machen Sie den ersten Schritt in die richtige Richtung!
Mit personalagrata bringen Ihre Führungskräfte auf die Siegerstraße, stärken den Teamgeist und setzen HR in die Pole Position – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihr Kerngeschäft und den notwendigen Wandel erfolgreich vorantreiben.
Packen Sie es jetzt an und lassen Sie uns ein Impulsgespräch vereinbaren.
Wie wir das schaffen
HR-Transformation & HR-Projekte
Eine aktive und sichtbare Rolle des Personalmanagements ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung und den Unternehmenserfolg.
Unternehmen benötigen mehr denn je strategisches HR, das über eine rein operative Funktion hinausgeht. HR muss auf Augenhöhe mit dem Business agieren, aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele und zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen sowie strategisch wesentliche Projekte vorantreiben.
Unsere externen HR-Projektbegleiter bieten maßgeschneiderte Expertise und Kapazität, um HR-Projekte oder Teilprojekte in Transformationsprozessen zu unterstützen. Sie ergänzen, entlasten und fördern die Personalverantwortlichen damit gezielt.
Aktuelle Projektbeispiele:
- Umsetzung der Geschäftsziele durch die Initiierung und den Aufbau strategischen HR-Managements inkl. der Digitalisierung von Prozessen in einer Steuerberatungskanzlei, einem Beratungsunternehmen und einem internationalen Familienunternehmen.
- Implementierung 360° Feedback in einem mittelständischen Unternehmen und einem Sportverband zur Stärkung und Synchronisierung derFührungsmannschaft.
- Stellenbeschreibungen und -bewertungen in Organisationen in analoger Anwendung des TVöD/TV-L.
Leistungsteams entwickeln
Sportliche Erfolge erfordern eine starke Mannschaft. Nur wenn Menschen – sei es in Projekten, in der Linien oder auf gleicher Hierarchiestufe – gut zusammenarbeiten, wird das volle Potenzial ausgeschöpft. Diverse Teams leisten mehr, stellen jedoch höhere Anforderungen an Führung und Entwicklung.
Wir unterstützen Ihre Teams dabei, schnell "arbeitsfähig" zu werden, in komplexen Themen und Projekten den Überblick zu behalten und Konflikte im Team konstruktiv zu lösen. Mit agilen Tools und prozessorientiertem Projektmanagement fördern wir „on the go“ die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer gemeinsamen (Projekt-) Arbeit – auch über die aktuellen Ziele und Projekte hinaus.
Aktuelle Projektbeispiele:
- Begleitung von Führungsteams im Rahmen von Standortschließungen einer Genobank.
- Teamcoaching im Transformationsprozess Stärkung der Zusammenarbeit, Implementierung agiler Methoden und Steigerung der Flexibilität.
- Konfliktmoderation zur Klärung schwieriger zwischenmenschlicher Situationen.
Leadership-Development
Ohne die aktive Unterstützung ihrer Führungskräfte scheitern viele Projekte. Wirksame Führungskräfteentwicklung und -begleitung ist "mehr als Weiterbildung" - sie ist ein kontinuierlicher Prozess , der praktische Fähigkeiten, regelmäßiges Feedback und persönliche Reflexion umfasst und direkt zur Umsetzungen von Projekten beiträgt
Wir begleiten Ihre Führungskräfte nicht nur auf den verschiedenen Laufbahnstufen, sondern fördern cross-funktional , um Führung zu synchronisieren z.B. anhand definierter Verhaltensanker (z.B. 360° Feedback). So stärken Sie nicht nur die individuelle Führungskompetenz, sondern auch die Lern- und Veränderungskompetenz Ihres Unternehmens.
BONUS: Für diese Initiativen setzen wir auf innovative Formate und Methoden wie Sport-Challenges , um die Teilnehmenden aus ihrer Komfortzone zu holen und Leistungsfähigkeit zu steigern. Diese praxisorientierten Herausforderungen fördern das individuelle Wachstum, stärken die Teamdynamik und das Vertrauen.
Aktuelle Projektbeispiele:
- Leadership-Programm zur Entwicklung und Stärkung der Führungskompetenz auf allen Ebenen in einer Agrargenossenschaft.
- "Wellenbrecherinnen" -Programme für Frauen in ehrenamtlichen Positionen im DFB und seinen Landesverbänden.
- "Leading League" - Trainings für Geschäftsführer/innen zu mehr Führungskraft.
- Talentepools und Förderpools in Genobanken zur Gewinnung und Qualifizierung neuer Führungskräfte und Projektleiter/innen.
Warum Sie mit uns arbeiten sollten
Wir setzen gemeinsam um und liefern Ergebnisse
Anders als klassische Beratungen sagen wir nicht nur, wie was zu tun ist. Wir nehmen Menschen und Prozesse in Ihrem Unternehmen mit und entwickeln sie weiter – on the way, in Workshops und gezielten Trainings.
Wir verbinden und überwinden sportlich Grenzen
Wer auch mit ehren- und hauptberuflichen Führungskräften in den Sportverbänden und -vereinen arbeitet, kennt keine Grenzen und keine Blasen. Inspirierende Sportbilder, fesselnde Team-Stories und innovative Workshopformate und Trainingsmethoden fördern Gemeinschaft, Fairness und überwinden Silos und Komfortzonen.
Wir sprechen Ihre Sprache und verstehen Ihre Rolle und Situation
Wir bringen umfangreiche Business-Erfahrungen aus internen Führungsrollen in komplexen Organisationen mit und kombinieren diese mit dem Know-how aus zahlreichen externen Kundenprojekten.
Wir sind ein starkes Team
In enger Absprache mit Ihnen greifen wir dabei auf unser großes Netzwerk an geschäftserfahrenen Experten zurück.
Wer wir sind
Tanja Gröber
Geschäftsführende Gesellschafterin der personalagrata GmbH
Dr. Sascha Koller
Rechtsanwalt & Zertif. Mediator
Prof. Dr. Axel Koch
Wirtschaftspsychologe und Buchautor
Unsere Kunden und Kooperationspartner
Was unsere Kunden über uns sagen
„Ich empfehle Tanja Gröber uneingeschränkt: Ihr tiefes Verständnis für die Herausforderungen von (ehrenamtlichen) Führungskräften und ihre ansteckende Energie machen sie zu einer wertvollen Partnerin. Mit flexiblen Methoden und einem klaren Fokus auf Haltung, Change Management und Kooperation hat sie die Entwicklung unserer Führungskompetenzen entscheidend gefördert – besonders für Frauen, Menschen mit Migrationshintergrund und junge Ehrenamtliche.“
Als mittelständische Kanzlei lief bei uns HR neben dem Tagesgeschäft. Tanja hat uns geholfen, HR erstmalig fokussiert und strategisch zu betrachten. Wir haben mit ihr unsere operativen Bewerbungs- und Verwaltungsprozesse in moderne Tools überführt und personell neu organisiert. Danke für Deine Hilfe, Tanja!
Danke, Tanja, für die langjährige Zusammenarbeit im #DOSB Sport und darüber hinaus! Immer wieder neue Methoden – ausprobieren und pragmatisch umsetzen. Mit Mut, Überzeugung und nicht zuletzt: Spaß in der Arbeit mit Menschen und Organisationen.
Fokussiert, Zuverlässig, Ergebnisorientiert, Teamplayer – das Ganze gepaart mit der nötigen Leichtigkeit und Humor – so macht Zusammenarbeit Spaß.
